En línea con su proceso de transformación, la compañía se compromete a fomentar la sensibilización y capacitación en estas temáticas.
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“A través de esta iniciativa queremos significar un nuevo momento, impulso y reenfoque de nuestra estrategia. También, ampliamos la mirada en torno a estas temáticas y avanzamos en línea con nuestro proceso de transformación y Sello de Liderazgo Codelco”, explicó
Marcelo Álvarez, vicepresidente de Recursos Humanos.
Codelco apunta a fortalecer una cultura diversa e inclusiva que trabaje los distintos ámbitos de la diversidad e inclusión y liderar desde la alta administración para hacer los cambios sostenibles, fomentar la sensibilización y capacitación en estas temáticas. Sumado a eso, buscan impulsar acciones que generen resultados y fomentar la mejora continua, promover acciones positivas para el cierre de brechas, incluir la diversidad e inclusión en todos los procesos de personas y fomentar un buen ambiente laboral.
En 2020, la compañía se había propuesto ampliar su mirada acerca de los temas de diversidad: septiembre del año pasado, el directorio de la empresa aprobó una nueva estrategia con seis dimensiones:
- Equidad de género en las organizaciones
- Trabajo en equipo entre generaciones
- Atraer y formar equipos de talentos
- Generar espacios para personas con discapacidad
- Entender y dar bienvenida a todas las culturas y orígenes
- Crear un espacio de respeto a la diversidad sexual
A la estrategia se suma la adhesión a la Iniciativa de Paridad de Género, firmada en agosto de 2021, que permite impulsar medidas que otorguen oportunidades igualitarias para hombres y mujeres en el mundo del trabajo.
“Para apalancar este enfoque involucramos activamente a la alta administración. Implementamos un nuevo sistema de gobernanza basado en comités directivos o SteerCo, tanto corporativo como divisionales, en los que se entregan los focos y metas prioritarias. Además, se definieron metas desafiantes de balance de género a 2024”, agregó el vicepresidente.
Línea base 2020 | Cómo vamos a octubre 2021 | Compromiso desafiante 2024 | |
Representación total de mujeres | 10% | 11,5% | 15% |
Profesionales mujeres | 20% | 21,3% | 25% |
Ejecutivas mujeres | 10,5% | 12,3% | 15% |
“Estamos convencidos que los equipos diversos generan ideas más innovadoras. Y para una empresa como la nuestra, que está en un profunda transformación, la heterogeneidad es uno de los pilares que nos permitirá alcanzar las metas a la que aspiramos”, finalizó la directora de Diversidad e Inclusión, Carmen Duarte.