En una charla exclusiva con América Minera, Sebastian Loyola, Consultor Minero Senior de Modular Mining comenta el gran momento que atraviesa la consultoría minera y explica cuales son los servicios diferenciales y fundamentales que ofrece la empresa.

¿Qué servicios fundamentales provee Modular Mining?

Principalmente los servicios que entregamos directamente a cada uno de nuestros clientes son la administración de flota minera, en este caso en particular, nuestro producto estrella y más conocido en el Mundo es Dispatch. Por otra parte, también la alta precisión de los equipos de carguío, sobre todo también equipos auxiliares y Por otro lado, un tercer producto en este caso es, MineCare que está relacionado directamente con los signos vitales de cada uno de los equipos mineros, para ir haciendo gestión por el lado de mantenimiento y también el buen uso o los excesos que también pueden ser provocados por parte de los operadores dentro de la mina. 

Además, tenemos una capa de servicio que es de servicio de soporte. En este caso no es un soporte en terrenos, sino un soporte de manera remota, con llamadas de emergencia 24/7. Por otro lado, un servicio que también es sumamente bien recibido por parte de nuestros clientes, se llama Performance Insurance, que es el aseguramiento de la calidad de cada  uso. En el tercer nivel de servicio, contamos con la consultoría, que es justamente el área que yo represento, que se llama MPC Mind Prime Collaboration. En este caso nosotros, alrededor del mundo, entregamos este servicio para abarcar las temáticas más operacionales.

¿Podrías contarnos cómo es la colaboración con Mantos Blancos?

Nosotros con Mantos Blancos estamos en proceso de upgrade de nuestro sistema de administración de flota, en este caso Dispatch de la versión clásica. Esta nueva plataforma, que es Dispatch 6, entrega información directamente en tiempo real dentro de una plataforma en lenguaje SQL para también generar mayor interacción entre las distintas áreas de la de la operación mina. El impacto más profundo va a tener relación con primero, el orden, la información, todas de manera completamente descentralizada y en tiempo real. 

¿Cómo operan los Gemelos Digitales de Modular Mining?

Es un programa bastante sólido que hemos desarrollado dentro de nuestra casa matriz en Tucson, como Modular Mining en conjunto con el holding Komatsu, al cual nosotros pertenecemos y se basa principalmente en generar un modelamiento de la mina directamente de cada una de las compañías mineras. 

En este aspecto, operan para obtener la información de las velocidades en tiempo real de los equipos de transporte, por otro lado, obtienen información desde cada uno de los fabricantes de los equipos mineros. Con esa información en conjunto generamos un modelo en estas 3 dimensiones para lograr finalmente generar simulaciones dentro de esta plataforma para ver oportunidades de mejora, principalmente relacionados al diseño y a oportunidades de mejora en las distintas zonas de tránsito de camiones.

¿Qué herramientas principales posee Modular Mining?

Una de las herramientas más potentes que tenemos actualmente, que también está en la dentro de la meseta más alta, es nuestro servicio es MPC. La consultoría minera está siendo muy bien valorada por nuestros clientes. Para nosotros, es fundamental entregar una mirada mucho más grande y abarcar un proceso mucho más complejo en cuanto al control de distintos indicadores que necesite algún tipo de Gerente de Mina de una compañía para atacar temas de gestión de alto nivel.

¿Podrías mencionar algún caso de éxito?

A nivel mundial tenemos varios casos de éxito, pero yo creo que lo más relevante es un caso que tenemos en una mina en Sudáfrica, donde logramos obtener un aumento en la utilización efectiva de camiones, un aumento del 65% a un 83%, principalmente con trabajo fuerte de gestión, trabajo también de coaching, junto con la operación minera de esta de esta mina en particular.

Otro caso de éxito sumamente relevante es en un cliente en la región de Rusia donde obtuvimos un aumento en la productividad de los camiones sobre un 8%, pero aquí también se tradujo en un costo la reducción del costo oportunidad, en cuanto a la inversión por parte del cliente de alrededor de 750.000 dólares, dentro de dentro del año.